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字号+作者:赵群山 保存时您可以修改任意标签的值 来源:大学生娱乐网送彩金网 2018-12-04 11:13 我要评论() 收藏成功收藏本文

茶叶市场分析:品牌整合成一大趋势[茶叶市场]:如果现在看茶叶市场略显混乱的话,那么再过几年相信这种乱相将会有所改变,茶叶市场有一种朝向整合发展的趋势,品...

[茶叶市场]:如果你现在看看茶叶市场,有一点点混乱。然后,在几年内,我相信这种混乱将会改变。茶叶市场趋向于综合发展,品牌之间的整合以及公司的规模。在线和离线之间的集成,集成。品牌整合无疑将更有利于茶叶市场的发展,从而有效遏制茶叶价格紊乱,分销失调,品牌无序。

中国有数千种名茶,分布在全国19个省和数千个市县。优质茶叶在中国分为四个茶区。绿茶的消费量最大,但随着近10年来茶叶市场竞争的加剧,虽然绿茶市场仍然是最大的,但红茶,普洱茶,红茶等茶叶都有。相继上升,市场份额一直在增​​加,仅仅10多年。当时,中国茶业经历了绿茶,普洱茶,红茶和白茶交替发展的历史变迁。品牌茶的实力始终与区域品牌的崛起密不可分。区域品牌往往具有更大的实力和价值,这也是当地名茶兴起的关键。

由于禀赋差,地理位置差,观念差等因素,国内茶区发展存在连续性,贫富差距(以农民年收入为指标),集团内部发展的公共品牌有所发展地区,如安溪铁观音和云南。普洱茶,安化红茶,阜阳砖茶和安吉白茶都造就了中国茶业的现象。

根据君江和团队多年的行业研究数据分析,区域一体化的成功因素往往集中在政府推动,市场运作,资本驱动和自然发展四种类型。

中国茶叶区域一体化规律

自然发展类型:中国有无数名茶。其中最着名的十大名茶之一属于西湖龙井。据说,当干隆皇帝访问西湖时,他称赞了西湖龙井茶,并亲手挑选了十八棵茶树。手工采摘的故事历史悠久,口口相传,创造了西湖龙井茶的历史渊源,奠定了西湖龙井茶的文化底蕴。 。西湖龙井茶有1200年的历史,因其产量小而更加珍贵。它是茶中的珍珠。

政府主导:20年来,浙江省新昌县创新开发大佛龙井茶的经验被业界称赞为“新昌模式”和“新昌体验”。从最早的假装到西湖龙井,它改变了大佛龙井,成为全国最大的龙井茶交易中心。大丰龙井成功的主要因素是以政府为主导,以市场为龙头,以品牌为主线的行业发展理念和实践。这是政府主导型的主要特征。新昌县委,县政府为支持茶业,品牌做出了巨大努力。茶业是主导产业,从战略规划,财政支持,品牌和渠道建设等方面进行。阜阳砖茶和云南普洱茶也是政府的典型代表。该行业的发展势头受到政策驱动波动的影响。阜阳砖茶的“一带一路”和区域政策提供了许多优惠的茶叶发展政策,这些政策备受关注,虽然发展较晚,但潜力巨大。

市场运作类型:当区域茶业发展到一定阶段时,市场将进入饱和和疲劳期,茶叶产业的发展必须通过市场运作推进到另一个阶段。市场上有很多种经营方式,如安溪铁观音的品牌经营,宝马的渠道发展,普洱茶的产品开发,奎氏产品,安化红茶白沙溪的传承,独特的起源快乐的茶农和农民组织。这是区域一体化市场化运作的亮点。

资本驱动:中国的茶业基本处于完全竞争的阶段。市场表现是规模经济不明显,并且接近完全竞争市场的特征,即小,分散,混乱和弱。资本市场的开放和金融体系的进一步完善是确保茶业结构升级的直接动力。无论是企业上市,兼并和收购还是产品期货,区域公共品牌的崛起离不开政府提供的各种激励政策和优惠政策。保护政策也与市场的大容量财团,大茶商和大型渠道商的积极运作密不可分。

中国茶叶区域一体化的规律是,茶叶产业的发展离不开政府支持与市场化运作的协同作用。在政府支持的前提下,建立良好的市场基础和环境更有利于吸引资金干预,促进行业发展。快速改善,依靠自然增长和文化积累,将不可避免地落后。

区域一体化:改变小分散和弱势的现状

区域一体化是指两个或两个以上地理上相似的参与者在规定的地理范围内扩大合作范围的过程,目的是实现持续的,制度化的经济和一个或多个政策规范。 。例如:欧洲,南部非洲发展共同体。

中国茶业的区域一体化是一个相对较小的经济概念。以安化红茶为例,并非所有安化生产的红茶都是正宗的红茶,而安化,桃江,鹤山,资阳等县(区)内的32个乡镇,加工红茶是安化红茶。 。这种区域一体化的目的有三个:第一,地理上相似的城镇之间的合作过程,有大大小小的茶叶生产历史;第二,目的是持续和制度化的合作和联合;第三,形成一个或多个政策规范。

目前,茶业的发展需要升级和延伸。区域一体化有利于促进行业的快速发展和改变行业现状。

通过顶层设计,产业基础设施建设,技术支持,文化交流和市场建设,安化红茶在短时间内实现了工业增加,并通过支持龙头企业实现了突破性增长。

安化红茶历史悠久。第一块黑砖茶诞生于1939年。第一块砖茶诞生于1953年。第一块茶叶诞生于1958年。2007年,公司进行了重组。 2010年,安化红茶得到了快速发展。目前,安化红茶在品牌建设,市场拓展,标准体系建设,茶园基地建设,茶文化旅游开发等方面取得了显着成效。

与绿茶和绿茶不同,安化红茶具有保鲜和增值消费的特点。安化红茶的市场运作只能体现红茶储藏和增值的特点,特别是在边境市场,拍卖市场和老茶市场。市场销售继续增长,这符合安化红茶的早期阶段。市场离不开。安化红茶区域品牌建立了三个市场体系,也是企业产品品牌开拓市场的途径,即以茶叶市场建设,名茶贸易,观光旅游,休闲服务为基础的县域市场体系,北京,新疆,上海和广东是区域性国内市场体系建设,也是国际市场体系建设。

安吉白茶开辟了工业渠道,提高了工业效率。 “一片叶子造就了一个产业,丰富了人民。”这是在习近平总书记在浙江省委员会期间视察安吉白茶产业后的一个很好的评论。自20世纪80年代问世以来,安吉白茶发展30年,从无牌,名牌到名牌,创造了奇迹,被中国茶业誉为绿茶奇迹。

安吉白茶集团通过开放种植,采购,加工,生产,包装,仓储物流,品牌,销售等整个产业链环节,实现种植和基地管理的规模化和现代化。在采购中实施统一采购和统一储备实现流程和电子化;实施生产和生产的标准化和机械化;在仓储物流领域实施城市仓储和第三方物流核心的核心仓储和核心物流。品牌实现在线自有平台和+离线传统媒体三维传播。在确保传统渠道的基础上,创造了“互联网+”的新思路,实现了区域性的O2O,B2C,B2B等。

行业整合已成为行业的一大趋势

首先,政府提供强有力的定向产业支持(战略规划,财政支持,产业定位,支持龙头企业的优惠政策和组织保障);二,市场建设的延续和深化(市场定位,渠道建设+ O2O)三,资本市场开放,融资体制发生变化,茶叶企业有望通过资本实现超车;第四,农业产业最终将发展成为文化产业,完成价值的演变。茶作为中华民族复兴和面向世界的文化卡,具有最大的文化潜力和历史价值。茶叶促进了茶文化产业的升级,促进了流通,附属产业,服务业,茶叶旅游,茶文化等相关产业的发展。茶的发展最终将实现茶的发展模式从第一到第三。五是中国茶产业集中度低,仍呈现“小散,弱”的特点。所谓转型升级是中国经济结构的主要内涵之一:产业整合。通过产业整合,茶业将走向规模经济和范围经济的产业集中,结构优化和效率。六是标准化建设。中国迫切需要优化茶叶标准结构,建立茶叶质量安全生产管理体系和产品追溯体系,全面实施茶叶种植,加工,检测,服务,机械化茶园建设和管理等各个方面的茶叶标准化,茶叶加工机械。优化创新,实时,绿色,安全监测茶叶生产,提高标准化水平。 (资料来源:中国合作时报)

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