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字号+作者:张悟玫 来源:大学生娱乐网送彩金网 2019-03-15 10:05 我要评论() 收藏成功收藏本文

4月22日,在第二届中国医师大会上,医疗行业各领域的专家分享了他们对“医生组”的看法。其中一些是锋利和尖锐的,有些是相对客观的。如下。 1951年,新中国...

4月22日,在第二届中国医师大会上,医疗行业各领域的专家分享了他们对“医生组”的看法。其中一些是锋利和尖锐的,有些是相对客观的。如下。

1951年,新中国刚刚成立。那个时候,这个国家还处于朝鲜战争时期。战争之轮摧毁了已被破坏的国内经济。在饥荒和荒野时代,周恩来总理开始考虑建立“中国公共医疗体系”。 1955年,该系统进行了改造,建立了国家公立医院的结构,并启动了北京协和医院,北京仁爱医院,301医院等。原教会医院的统一改革转变为公立医院。从那时起,中国公立医院和中国公共医疗系统的序幕已经开启。

从1979年到2009年,中国实施了几轮医改政策。 2009年的医改也被称为新医改,其主要目的是解决普通基层群众“疾病难看,看病”的问题。 2015年,国务院和李克强总理多次强调,要大力推进“分级诊疗”制度,合理配置医疗资源,促进基本医疗卫生服务。分级诊断和治疗的实施激活了“多实践医生”的诊疗模式,释放了原来在三级医院垄断的专家和医务人员,顺应市场导向的“走洞”和“飞行”刀”。结果,“医生组”应运而生。

我们不是中间人,帮助医生实现其价值的助产士

“医生集团”是由许多医生组成,建立或参与的组织。它通常以团队的形式“独立”。它可以通过“阳光漫步”与公立医院分开,并在空闲时间赚取更多收入。美国医生团体模型非常成熟,包括着名的梅奥诊所和克利夫兰诊所都是典型的医生团体。

据,中国有100多个医生团体。自万丰医生集团和张强医生团体开始以来,中国医生团体如雨后春笋般涌现,许多人也赢得了资本市场的青睐并获得了大量投资。然而,业内许多专家对医生团体的未来有不同的看法。大多数人认为医生团体必须是中国未来的医学模式,这是时代的潮流。还有反对声音担心中国保守和监禁的医疗制度,以及中国的商业医疗保险。前景不容乐观。

1)医生:医生组就像伊甸园的苹果,但它看起来很好但有毒。

医生是医疗系统的核心,所有不以解放医生为目标的医疗改革都是流氓。一些医生已经“走出内阁”并从系统中试用医生小组。除了我们前面提到的万丰和张强之外,还有俞渝,孙洪涛,刘兴鹏,吴仪等。他们是“医生集团革命”的先驱。作为第一个吃螃蟹的人,当业内所有模特仍在等待喂食时,第一批牛奶被喂食。

在中国270多万名医生中,“走出去”仍然是一记耳光,大多数医生仍然享受着该系划经济的产品。对他们来说,他们是渴望和恐惧,害怕和担心。

他们渴望能够在没有制度框架限制的情况下获得更好的收入并创造更大的商业价值。他们担心他们会被首都扮演;他们担心政策环境不够成熟,担心商业医疗保险不健全,害怕外面不安全,害怕自己的品牌没有影响力。当他们离开圣殿时,没有病人可以效仿。

除了专业能力外,他们还担心自己不擅长管理和业务运营。我更担心没有大寺庙的医疗风险。

因此,许多聪明人正等着看,准备和尝试,并希望医生真的想要准备好出去。

2)医院:你必须去,我尊重,你是好的,珍惜

该医院是一个医生孵化器,它促进医生的成长,并承担医疗,教学和科学研究的责任。一个好医院是医生成长的沃土。它拥有一流的技术,先进的设备和完善的系统。但是,与发达国家相比,中国公立医院的医生收入相差甚远。这是种植在许多医生心中的矛盾种子。专业能力越强,越矛盾和纠结。

众所周知,中国的医疗保健是倒金字塔结构,而且医生太少了。资源的集中使得原本医生资源短缺严重浪费。根据国家医疗卫生机构的医疗数据,到2015年,中国的私立医院数量仅为公立医院的十分之一。

必须培养一些以上的专业从业人员,特别是优秀的医生,但公立医院的老医生已经非常老套了。优秀医生的骨干大多在40岁左右。这些医生是各种医疗机构争夺的高质量资源。 。当然,医院不想放手,但大多数董事仍然心胸宽广,尊重医生自己的选择。事实上,它处于相对被动的状态。

3)制药公司:和你一起玩,和你一起玩,比你玩得多

由于严格的合规要求,合资制药公司不怕传播他们的思想。他们只能在精神上支持他们并鼓励他们这样做。没有办法做更多。虽然它是中国医疗保健深度的参与者,但它只能被视为这些先进探索的旁观者。

以益顺药业为例的国内制药企业,已经开始探索更多的“博士群”,开发资源和资金优势,大力发展医生团体,走“重资产”之路。

其他“本土暴君”上市的富有和资源的制药公司也在观察并试图寻找更有价值的“医生集团”注资和投资未来。当地老板也可以在圈子里拥有更多的资金和压力。

4)政府:注意风险控制,不要找我

关于“医生流动”在激活医疗资源方面的作用,卫生计划委员会十年前一直在考虑这个问题,但是在权衡和风险方面没有很好的解决办法。制度的制定和实施需要各个“有关部门”的配合。这不是一件容易的事,因此引入的政策相对保守。

政府实际上支持“医生团体”的模式,并承认医生团体在促进分类和治疗方面的作用。我希望医生团队能够把优秀的医生安置到基层,真正解决基层医疗机构的服务水平,让9亿农村患者享受到优质的医疗服务,让患者得到良好的医疗服务。在他们家门口治疗。服务,治愈95%的疾病。

只有在医生团队扩张的实践中,才需要更多的风险控制。安全是第一件事,就好了。毕竟,保持稳定仍然是首要任务。

5)资本:改革创造了很多机会,并迅速进入海滩降落

回顾过去,在1984年和1985年,中国的改革开放才刚刚开始。那时,大多数员工都是单位工人。一些自雇人士的家庭被不同的人看不起。后来,自雇户成为企业家,员工从计划经济的国有企业单位进行改革。已经盈利的私营企业的员工不能得到保证。一些探索未来的先驱者总是受到关注和观察,但改革为那些敏感而又敢于收钱的人创造了很多机会。

回想起在Bianque时代,有一个“医生组”模型,Bingzhen同志建立了中国历史上第一个医生工作室。古代的医生都可以自由练习。今天的浪潮不是创新,也不是重复。它是一种“螺旋升华”,使医学模型更适合当前时代和社会,并与互联网一起成长。

展望未来是垂直医疗的时代。资本市场认为,未来的医生必须在医生的团队中工作,而医院只是一个治疗平台。与此同时,医疗资源正在下沉,患者护理系统逐渐从集中化转变为社区,家庭和个人。这将为医生团队的发展增添许多潜在的能量。如今,中国的医疗行业仍处于价格暴涨的环境中。在逐步形成市场化和工业化的道路上,有很多机会,应该迅速进入,抢夺资源,夺取高地。

然而,在通往未来的道路上,总会有牺牲和流血。资本市场更倾向于选择具有以下优势的医生集团:

创始人拥有高度的个人品牌,具有领导力和医疗专业知识;

医生团队拥有独特的(最佳垄断)技术;

完整的商业医疗保险解决方案;

更好的运营和管理团队;

具有较高的业务运营能力;

可重复的模式和更高的模仿阈值。

医生组的未来在哪里?

正如大多数专家所说,我认为医生团体的未来绝对是时代潮流。这是中国未来的医疗模式。

但这就是未来。脚下的路上还有很多瑕疵。医生的停滞,缺乏动力和缺乏医疗模式都是当前的挑战。

6月,军队医院的医疗体制改革将实施。军医院似乎应该重新洗牌。据报道,在过去两年中,还将出台一项新的“消灭制度”政策。这是国家对医疗行业的重视和对趋势的判断。目的是解放医生并使患者受益。我们希望。

我认为无论是单位还是医生谁即将走上社会和市场的人,最终的核心是为患者提供更好,更方便,更好的医疗服务。无论您身处何种平台,只要您能用心灵治疗患者,您就是心中的“着名医生”!

当每个医生都具有良好的专业精神和合同精神时,这是世界上没有医疗的日子。

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