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字号+作者:娱乐网送彩金网 来源:大学生娱乐网送彩金网 2019-05-03 10:42 我要评论() 收藏成功收藏本文

健身房的位置必须方便群众。该位置应该有一个宽阔的地方停放车辆,交通更合适。俱乐部管理具有明显的区域特征。周边3-6公里的区域是其主要客户服务区。...

健身房的位置必须方便群众。该位置应该有一个宽阔的地方停放车辆,交通更合适。俱乐部管理具有明显的区域特征。周边3-6公里的区域是其主要客户服务区。它大致分为商业区,办公区和住宅区;它主要可以通过分析周围人流量和收入状况来确定。

网站租赁事宜:

1.场地租赁费:会计租金,押金,物业管理费,公共贡献,水电费等。

2.场地的租期

3.场地租赁的年度增量成本

4.场地租赁的付款方式

健身房和设施:

一,区域:根据实际需要

通常,小型俱乐部面积为800平方米或以下,中型俱乐部面积为800-1500平方米,大型俱乐部面积为1500平方米。

二,空间要求:宽敞,明亮,光滑的空气

健身房的高度和柱子之间的距离是健身俱乐部是否能吸引健美运动员的关键。健身俱乐部主要是开放式和大型,高度超过3米,以确保良好的视觉和训练空间。柱间距的大小影响健美操大厅的利用效果。通常,8米间距更常见。

三,设施和设备

根据实际情况,主要考虑因素是:健身人的行走路线,各功能区的特点等,或安全考虑(消防出口等)。在专业设计师的配合下,了解相关参数以确定物业条件是否适合开放俱乐部是不可或缺的过程。

1.俱乐部布局设计

俱乐部的布局和每个区域的面积比是俱乐部设计成功的关键。按地区划分:

(1)前台(服务台):收银/分发/咨询

(2)休闲/休息区:阅读,下棋,水吧和商品区。

(3)更衣区,淋浴区,浴室:男女更衣室/淋浴房/厕所(蒸汽房)

(4)设备分为:有氧训练区,自由重量区,固定设备区等。

(5)健美礼堂:根据俱乐部的整体面积和教学强度设置健美操大厅,

(6)瑜伽室:常温瑜伽,高温瑜伽(可作为舞蹈工作室)

(7)旋转自行车房

2.俱乐部设备和装饰风格设计

配套设备:

(1)更衣区设备:带锁储物柜(储物柜),鞋架和长凳。

(2)淋浴房设备:冷热水淋浴蒸汽(如果可用,可设计蒸汽房)

(3)有氧训练器材:纺纱自行车,跑步机,椭圆机等。

(4)举重训练器材:用于训练身体肌肉特定部位的设备。

(5)免费训练设备:卧推,杠铃,哑铃等。

(6)健美操设备:应有独立的声音,垫子,哑铃,踏板,健身球等。

(7)休息区:水吧对应设备,商品陈列柜,电脑,电视,电话,音响等设备。 (8)员工高仿服装,医疗急救用品,会员礼品,宣传资料等。

(9)水,电,消防等设备

装修,款式设计:

(1)俱乐部标志的独特设计(位于最突出的位置)

(2)招牌(以最明显的方式,设计和设计)

健身俱乐部商业计划

(3)室内装饰:通过材料选择和主色调确定俱乐部的风格(使用壁画营造健身氛围)。并设置教练介绍栏目,优秀员工名单,健康知识栏目,俱乐部票据和规则栏目,会员信息栏,健身卡价格栏

(3)施工招标和装修。

四,处理国内健身俱乐部执照的程序

目前,中国没有关于商务健身俱乐部的完整法规和行业规定,但可按以下程序处理。

1.俱乐部运营前,应当办理消防安全检查意见,营业执照,营业执照,税务登记等相关手续。

2.计算机管理软件的应用。

3,俱乐部实现计算机管理可以完成健身卡管理(卡,支付,卡片验证,丢失报告,更换卡等),储物柜管理,收银管理,俱乐部的业务状况反映在计算机信息中,经理可以方便快捷准确地获取第一手资料,便于管理人员灵活控制和灵活管理。

五,市场环境分析

1.综合环境分析

2.竞争环境分析

(5)员工招聘和培训

招聘步骤:

发布招聘信息。

选择相应的人员进行初步筛选。

为选定的人员进行相关评估和面试。

谈判双方在劳动力和资本方面的权利和义务。

签署相关合同。

招聘要求

一般:姓名,性别,教育,出生地,健康状况,工作经验和经验。

专业情况:可分为专业知识和专业技能。

试用。申请人必须参加实际工作并评估他们的工作能力。

人事管理

员工和辅导培训:当所需人员参与工作时,他们应接受培训。培训应包括几个方面:职业道德,专业知识,实际工作技能,团队精神和合作精神,并灌输企业宗旨。鼓励机制。鼓励是激励企业内部员工主动性,扩大企业效率和能源的有效手段。它主要通过管理规定和制度来体现。它包括工作和治疗变化,精神奖励,物质奖励等。评估表现。定量评估俱乐部每位员工的工作量,工作效率,工作质量和人际关系。

如:建立考勤系统和表格,建立工作任务和完成考核表等,尤其是健身俱乐部客户的评价非常重要。

作业:

会员顾问。 (重点),具有良好的销售能力

私人教练。 (学生在校)(重点)要求:专业的机器健身知识,以及良好的篮球技巧

客户服务。

后勤。金融。

健身俱乐部成本控制

流程重选:改善成本结构。例如,健身房私人教练课的第一阶段基本上使用跑步机,并轻微出汗。但热身必须有跑步机吗?从技术角度来看,预热可以用低重量力量的设备和肢体组合代替。跑步机的价格是几万元,每天耗电量超过十度。如果使用不到几个小时,设备折旧和节电量将在一年内大量增加,特别是对于许多分支机构的大规模健身。对于俱乐部。教练和销售应该分开吗?私人教练不必去旅游。俱乐部有热水浴设备吗?私人教练课程必须基于热身,力量训练,有氧训练和伸展运动。俱乐部必须有免费的有氧课程吗?每个过程都有重新选举的余地。关键是我们是否有改善的思想,利润的差异是在小流程之间。

如果我们看一下从建筑到运营过程的俱乐部采购情况,我们的每个采购流程都有很多成本控制空间。在调查中,我们发现,为了获得良好的折扣,几乎所有俱乐部都使用相同品牌的设备。问题是,您是否同时比较了5个或更多设备制造商?您有没有询问同行的最低折扣?您使用网络进行全球设备采购的程度是多少?您的俱乐部是否获得了解信息的最低折扣?有很多渠道。杂志,报纸,互联网,客户,同行,展览甚至培训将为您提供大量有效信息。收集有效的采购材料对于控制成本非常重要。我们还可以从以下方面收集数据。

◎上游方法

了解您的产品由哪些材料制成并分析其制造成本。

◎下游方法

找出您购买的产品的使用位置,了解产品的需求和价格,并分析其在您的俱乐部中的使用方式。

◎并行方法

找出您购买的替代品,例如是否可以用椭圆替换跑步机,是否可以更换自行车,以及获得新产品的详细体格和供应商信息。

当然,并不是每次购买都值得我们关注每一个细节。否则,我们的人工成本和交易成本将远远超过节省。因此,我们需要对俱乐部的每次购买进行分类,并抓住主要采购,如设备采购,装修材料采购等。例如,购买设备可能占俱乐部预算的60%以上,因此我们必须管理设备采购合同。有必要制定标准化的采购合同,包括签字,记录,审查,处理,检查等,并随时检查采购进度和规范采购人员的行为。请记住一个原则:您可以在不寻找代理商的情况下从世界上购买,如果您可以购买多个代理商,则无法找到。

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