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字号+作者:张悟玫 来源:大学生娱乐网送彩金网 2019-04-05 10:09 我要评论() 收藏成功收藏本文

对大多数人来说,成为一名企业家并不是一种有意识的,刻意的决定。就像点菜一样,不可能说“我想成为一名企业家”,你真的可以成为一名企业家。事实上,当许多优...

对大多数人来说,成为一名企业家并不是一种有意识的,刻意的决定。就像点菜一样,不可能说“我想成为一名企业家”,你真的可以成为一名企业家。事实上,当许多优秀的企业家走上娱乐网送彩金之路时,他们对选择并不感兴趣,而是被迫无助。

因为一旦你真正成为一名企业家,你必须确保你继续前进,加速和做出正确的决定,并努力使自己和你的企业最终成功。您需要大量的指导,不仅仅是朋友,家人和值得信赖的顾问的指导,还需要指导您的团队遵守的价值观或原则。

亚马逊总结了14项领导原则。当你第一次阅读这些原则时,你可能会感到奇怪甚至令人费解,当你真正应用这些原则时,他们会遵守你的命令,如军队,引导并帮助你清除你的想法。

如果您是第一次阅读这些原则,您可能会有以下想法:哇,这么多原则;有点奇怪(比如“节俭”);一些声音令人困惑(“正确,很多”——多么鬼?!);有些是重复的;这有趣吗? ...等等。

Gartner的技术成熟度曲线也“描述”了我接受亚马逊14项领导原则的过程。我的心理旅程可以总结如下:从“哇这是伟大的”到“这太精彩了”到“好,有道理,我想把它应用到职业生活的各个方面。”

这些原则就像《星球大战》中的“原始力量”概念。正如绝地武士欧比万所说:“这是一个由围绕并渗透我们的所有生物创造的能量场。它有凝聚整个星系的能量。”

首先,顾客痴迷

简而言之,无论发生什么,客户始终是第一位的。这超出了所有责任。从客户的角度来看,为客户牺牲自己的利益,事实上,即使是违反您自己的使用条款或政策,您也愿意承担损失以使客户获利。如果您知道自己犯了错误,就应该主动考虑退款,即在客户要求之前进行赔偿。

二,主人的精神(所有权)

掌握意味着两件事:

(1)始终优先考虑长期目标而不是短期目标;

(2)始终代表团队和整个公司行事。一切都是“你的工作”。

第三,创新和简化(发明和简化)

成功的关键是保持简单。为此,需要不断创新。

第四,对,很多(是对的,很多)

这个原则应该被理解为“领导者必须做出正确的决定”。这不仅仅是不犯错误,而是关于拥有整体观点,并且能够并且愿意在必要时改变态度。史蒂夫乔布斯因此而闻名:今天他相信XYZ,第二天他意识到自己完全错了。突然他完全支持ABC。从这个角度来看,他做出了正确的决定。

5.学习并好奇(学习和好奇)

这个原则可以说是不言而喻的。领导者必须始终努力吸收更多知识和自我提升。

六,招聘人才,还要实现最优秀的人才(聘请和发展最好的)

这也是显而易见的,但除了确保提高就业标准外,更重要的是,在确定雇佣关系后,您必须不断发展员工以最大限度地发挥其潜力。

7.坚持最高标准

伟大的领导者总是提高标准,创造最优质的产品和服务。

八,看大图(Think Big)

这个原则并不是说它远离现实,如此高尚,并且在看大局的同时遵循“顾客至上”的原则。

IX。积极行动(行动的偏见)

这个原则经常令人困惑。原则是,由于大多数错误都是无法弥补的,因此承担风险和犯错是可以理解的。因此,伟大的领导者必须采取积极的行动:他们不是被分析,而是被他们的手脚捆绑起来。

十,节俭

本文适用于娱乐网送彩金公司的所有创始人:你不能无拘无束地花钱。基本上,它是以最少的资金做最多的事情,并在最小化投资的同时最大化产出。

十一信任(赢得信任)

这是一条双向的道路:不仅需要获得他人的信任,还要让别人感受到被信任的感觉。

十二,深潜

数据是最重要的。当数据和感觉不一致时,您可以提问,但信任数据。

十三,节俭保持核心,处理纠纷和承诺(有骨干;不同意和承诺)

虽然排名第13,但这一原则至关重要。据说:当双方发生争执时,这很常见。有些人最后坚决反对。他们非常坚定地说“不”,他们也澄清了原因。在这种情况下,你仍然可以同意尝试不同的。选择并给予全力支持。换句话说,即使你不同意,你也会自己承诺尝试。

14.提供结果

在获得最佳结果之前,切勿屈服或妥协。并且,无论发生什么,总能找到克服所有困难的方法。

这些是亚马逊的14项领导原则。虽然他们会部分地限制你的行为,但如果你能真正理解并内化这14个领导原则并根据实际情况应用它们,你就可以更加坚定。更专注,更优秀。

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