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字号+作者:沈会笛 来源:大学生娱乐网送彩金网 2019-04-03 10:09 我要评论() 收藏成功收藏本文

管理层经常遇到这样的干部。当他的司法管辖区出现问题时,原因是太忙无法管理,或者大大小小,专注于更大的问题,或者这不是我可以管理的...... 这些观点非...

管理层经常遇到这样的干部。当他的司法管辖区出现问题时,原因是太忙无法管理,或者大大小小,专注于更大的问题,或者这不是我可以管理的......

这些观点非常错误。作为指挥官,你不应该让你管辖范围内的任何一块土地不受管理,你不能随时放弃你的命令。否则,你将失职。

指挥官的命令反映在企业中:

01必须访问网站

指挥官必须访问管辖区内的每一寸土地,了解实际情况,了解事实,不要漂浮在空中,并拒绝指挥一名只管理人员和事务的指挥官。在接到任务后被派往下层作为第二安装人员的指挥官,或者在遇到问题时被送到下层指挥官的指挥官,是漂浮在空中的指挥官,官僚的指挥官,只是那个人,不管是谁问题的指挥官是必须被解雇的指挥官。

无论这个人是谁,无论事情的指挥官是否有害,管理层不仅要针对那些直接向你报告的人。你必须看两层,看看你在想什么,你在做什么。

换句话说,管辖范围内的事情都有重要性,你必须了解下属下属的工作,这样你就不会失明和失明。如果你只关心别人,无论如何,你只会看到你向自己报告的那一层,你将被自己的眼睛取代,你的下属将判断你自己的判断。

02执行决策权

作为指挥官,做出决定是你的存在价值,你无法逃避决策。如果你不做决定,你会推迟战机。如果你做出自己的决定,你应该把它们交给集体领导,或者用你的思想而不是你自己的想法,用大多数人的意见取而代之。你自己的决定是非常错误的。

指挥官自己必须系统地思考目标,游戏,资源和激励,以形成自己的判断和决策。

03履行指导权力

领导层有三个战略任务:建立团队,制定战略,组建团队;领导力还有三个战术任务:轮胎的方向,准备和协调。这三件事都是对下属工作的指导。特别是在指挥官的方向上,指挥官的级别比较高,核心是站得更高,所以你可以看到下属看不到的地方,经常下属花十天半的时间还不能走出迷人的阵列,指挥官你将一目了然。

指挥官相当于站在山腰或山顶,指示下属。在山脚下找到这条路非常困难。因为它会失明,所以站在山坡上比较容易。站在山顶上,一目了然地找到道路是相对容易的。

指挥官是站在山顶的人,因为你的水平和你的位置。您的职位使您可以了解比下属更多的信息。指挥官比下属知道更多。什么目的?目标是什么?当下属被前方蒙蔽时,指挥官的指导可以让下属开放。

因此,在任何时候,指挥官必须牢牢掌握命令和运动指挥,不能用集体思维取代自己的思想,不能用多数人的意见取代自己的决定,甚至放弃自己的名字,以授权。战术任务和战略任务。

孙陶然

20180802

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