公司战略

娱乐网送彩金

字号+作者:田蔚海 来源:大学生娱乐网送彩金网 2019-03-12 10:23 我要评论() 收藏成功收藏本文

2014年,亚马逊的业务规模比以往任何时候都大,客户数量比以往任何时候都多。他们的影响力已扩展到更多市场。不仅如此,它们在电子商务领域比以往任何时候都...

2014年,亚马逊的业务规模比以往任何时候都大,客户数量比以往任何时候都多。他们的影响力已扩展到更多市场。不仅如此,它们在电子商务领域比以往任何时候都更加强大,许多想进入电子商务领域的企业家不得不放弃并转向其他市场领域。

事实上,亚马逊的感情一直占据主导地位,但现在看来情况已经发生了变化,为什么亚马逊现在会给人们一种“歌曲四方”的危机感?

在过去十年中,亚马逊加快了进入其他新领域的步伐。他们推出了云计算服务,建立了自己的电子书阅读器品牌,后来制作了平板电脑,智能手机,流媒体,以及开发内置应用程序以及日常物流。此外,他们甚至将业务扩展到海外市场,包括中国市场,其中包括“危机”。

事实上,过去很少有人质疑过Bethos的企业战略,但最近几个月,情况发生了变化。贝索斯最近的一系列举措让人们发现尽管他已经损失了很多钱,但他可能会为公司带来成功。

事实上,贝索斯的许多决定未能取得预期的结果,包括以下七项失败的决定:

在整个平板电脑市场,亚马逊仍在苦苦挣扎。根据IDC的分析,亚马逊已经跌出全球平板电脑出货量的前五,仅次于苹果和其他四家亚洲制造商。亚马逊回应说平板电脑市场非常“拥挤”,但他们仍然会开发更多类型的平板电脑,而对于他们的平板电脑策略,虽然成本很高,但他们仍然会加倍投注。

亚马逊在数字媒体领域的退却是其长期盈利能力的最大威胁。

第五,虽然数字媒体业务正在逐渐失势,但亚马逊的在印度和中国,在亚马逊建立据点的过程有点缓慢。摩根士丹利的研究报告指出,亚马逊的增长率与整体电子商务市场相当,甚至略快,但有两个市场例外,它们是中国和印度。 “我们发现亚马逊可以在非核心市场取得成功,例如中国和印度,但这种成功非常有限,”摩根士丹利的Katy Huberty写道。在印度,亚马逊承诺投资20亿美元,而在中国,他们需要面对当地的电子商务巨头:阿里巴巴。

第七, 我们实际上发现了一个问题,就是亚马逊投入了大量资金,但收入增长非常缓慢。如果这种情况发生在亚马逊的一个或两个独立的业务部门中,情况可能不会太糟糕。但是当许多业务部门发生这种情况时,它将极大地影响亚马逊的长期运营。

但贝佐斯的手中还有一张王牌,即Prime。这项服务不仅仅是更便宜的物流,还有免费书籍,一百万种流媒体音乐,以及与Netflix竞争的视频服务,现在它们提供无限的照片存储。亚马逊没有透露有多少用户每年支付99美元,但一些分析师估计全球Prime用户数量在4000万到5000万之间。

如果计算用户数量达到5000万,Prime将为亚马逊带来50亿美元的年收入。 Prime服务的主要目的实际上是“租赁”并维护亚马逊生态系统中的客户。每一项新的额外收入都会使Prime更具吸引力。亚马逊的首席财务官Tom Szkutak表示,视频流可能会更新Prime的第二个春天,当亚马逊真的打算这样做时,他们可能会购买更多。但Prime成员的增长趋势会持续多久?本周,《消费者报告》杂志质疑亚马逊的Prime支付模式,他们希望探讨99美元的订阅费是否适合消费者。具有成本效益,最后的结论是,对于大多数用户来说,这个价格并不符合成本效益。

“尝试创新总能遇到各种各样的问题,随着时间的推移,我们可能会在投入大量资源的领域遇到失败。”

实际上,任何尝试都会失败,但对于企业来说,失败不会太多或太快。如果你不能很快失败,那么公司的最终结果将不可避免地变得一团糟。

本站所有标明出处稿件均来自互联网,转载内容只为传播信息无任何商业目的,若涉版权及侵权问题可联系我们处理,[email protected]